IL NOSTRO APPROCCIO
Ci sono competenze che hanno bisogno di uno spazio diverso: individuale, concreto, costruito intorno alla persona e alle sfide che incontra nel proprio ruolo.
I percorsi di coaching di Staff Training accompagnano le risorse dell’organizzazione nello sviluppo di maggiore consapevolezza, autonomia e capacità di agire nel contesto professionale.
Non esiste un unico modello uguale per tutti: partiamo dagli obiettivi della persona e della società per costruire un percorso focalizzato, riservato e orientato al cambiamento.
Consapevolezza
Leggere sé stessi, il ruolo e il contesto con maggiore chiarezza.
Autonomia
Scegliere la propria direzione e assumersi la responsabilità delle decisioni.
Azione
Tradurre quanto emerso in comportamenti concreti e osservabili.
QUANDO SERVE
Quando il coaching può fare la differenza
Un percorso di coaching può accompagnare momenti diversi della vita professionale:
Assunzione di un nuovo ruolo o di maggiori responsabilità
Sviluppo della leadership e dello stile manageriale
Gestione di collaboratori e team
Cambiamenti organizzativi
Sviluppo della capacità decisionale
Gestione di relazioni professionali complesse
Definizione delle priorità e gestione del tempo
Rafforzamento della comunicazione e dell’efficacia personale
Consolidamento delle competenze sviluppate attraverso un percorso formativo
IL METODO
Un percorso costruito sugli obiettivi
Ogni intervento nasce da un confronto iniziale con l’azienda per chiarire il contesto, gli obiettivi e i risultati attesi. Il percorso viene poi definito mantenendo allineati gli obiettivi organizzativi e lo spazio riservato necessario alla relazione di coaching.
01
Definizione degli obiettivi
Condividiamo con azienda e coachee le finalità del percorso e individuiamo gli ambiti di sviluppo prioritari.
02
Percorso individuale
Gli incontri con il coach diventano uno spazio di riflessione e lavoro sui comportamenti, a partire da situazioni concrete affrontate dalla persona nel proprio ruolo.
03
Verifica del percorso
Al termine dell’intervento favoriamo un momento di restituzione sugli obiettivi raggiunti e sulle prospettive di sviluppo, nel rispetto della riservatezza della relazione di coaching.
LE AREE
Le nostre aree di coaching
Progettiamo interventi diversi in funzione del bisogno.
Coaching individuale
Per accompagnare la crescita professionale, il cambiamento di ruolo e lo sviluppo di nuove modalità di azione.
Executive e managerial coaching
Per lavorare sulla leadership, sui processi decisionali, sulla gestione delle persone e sulle responsabilità connesse ai ruoli manageriali.
Team coaching
Per aiutare gruppi e team a migliorare collaborazione, comunicazione, responsabilità condivisa e capacità di lavorare verso obiettivi comuni.
Onboarding coaching
Per accompagnare nuove risorse e neo-assunti facilitandone inserimento, lettura del contesto organizzativo, definizione delle priorità e una più rapida assunzione di autonomia e consapevolezza nel nuovo incarico.
Coaching integrato alla formazione
Per trasformare quanto appreso in aula in comportamenti osservabili nel lavoro quotidiano, accompagnando la persona nella fase di applicazione.
FORMAZIONE E COACHING
Dalla formazione al cambiamento
Il coaching può essere un intervento autonomo oppure diventare parte di un progetto più ampio di sviluppo.
Quando formazione e coaching vengono integrati, le competenze acquisite trovano uno spazio in cui essere agite, adattate al contesto e trasformate progressivamente in nuove modalità di lavoro.
Formazione
Nuove competenze acquisite in aula
Coaching
Applicazione nel proprio contesto di lavoro
Cambiamento
Nuove modalità di lavoro, consolidate nel tempo
PARLIAMONE
Costruiamo insieme il percorso
Ogni organizzazione ha persone, ruoli e obiettivi diversi. Partiamo dal contesto per individuare la formula di coaching più adatta e costruire un intervento coerente con le esigenze dell’azienda e della persona.