Guidare persone e processi
Sette leve per guidare persone, processi e cambiamento con chiarezza, metodo e responsabilità, dalla leadership alla comunicazione, dall’inclusione al benessere organizzativo.
Le aree di intervento
Sette competenze per chi guida
Sviluppiamo skills capaci di orientare, motivare e valorizzare le persone nel lavoro quotidiano, con percorsi costruiti sulle reali esigenze dell’organizzazione.
Guidare persone e team
Sviluppare skills capaci di orientare, motivare e valorizzare le persone nel lavoro quotidiano.
Guidare persone e team
Guidare un team oggi significa creare le condizioni perché le persone possano collaborare, assumersi responsabilità e attraversare il cambiamento con maggiore consapevolezza, creando un’elevata retention di talenti.
Fa per te se
La tua organizzazione vuole rafforzare il ruolo di manager, coordinatori, team leader o figure in crescita verso responsabilità gestionali.
Obiettivi
Rendere i partecipanti più efficaci nel guidare persone, leggere le dinamiche relazionali, comunicare con chiarezza e sostenere performance e clima organizzativo.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Leadership consapevole
- Motivazione del team
- Delega
- Ascolto attivo e feedback
- Comunicazione efficace
- Gestione delle dinamiche di gruppo
- Sviluppo dell’autonomia
Comunicare, influenzare, negoziare
Migliorare chiarezza comunicativa, qualità delle relazioni e gestione dei confronti professionali.
Comunicare, influenzare, negoziare
La qualità della comunicazione incide direttamente sulla capacità di creare allineamento, gestire relazioni professionali e raggiungere risultati condivisi. Comunicare con chiarezza, ascoltare attivamente e negoziare in modo efficace consente di ridurre incomprensioni, facilitare la collaborazione e rafforzare la propria capacità di influenza.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera migliorare il dialogo tra funzioni, sviluppare capacità di confronto costruttivo e supportare manager e professionisti nella gestione di interlocutori interni ed esterni.
Obiettivi
Rendere i partecipanti più efficaci nel comunicare idee, gestire confronti professionali e costruire relazioni autorevoli, sviluppando strumenti pratici per influenzare positivamente persone, processi e decisioni.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Comunicazione efficace e assertiva
- Ascolto attivo
- Public speaking
- Capacità di influenza
- Gestione delle trattative
- Negoziazione collaborativa
- Costruzione di relazioni professionali
Corsi collegati
Gestire progetti, processi e cambiamento
Accompagnare i team nella gestione efficace di attività, trasformazioni e obiettivi condivisi.
Gestire progetti, processi e cambiamento
La capacità di gestire progetti, processi e cambiamento è fondamentale per trasformare obiettivi e strategie in azioni concrete. Saper pianificare attività, coordinare risorse, monitorare avanzamenti e accompagnare le persone nelle fasi di trasformazione consente alle organizzazioni di lavorare con maggiore metodo, continuità e capacità di adattamento.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera rafforzare la gestione di progetti complessi, migliorare il coordinamento tra funzioni e supportare manager, responsabili o team leader nella conduzione di processi di cambiamento. I percorsi sono utili quando l’obiettivo è rendere più chiari ruoli, priorità, responsabilità e strumenti di monitoraggio.
Obiettivi
Fornire strumenti e metodi per gestire progetti, processi e cambiamenti organizzativi in modo più efficace, migliorando pianificazione, coordinamento, lettura delle priorità e capacità di accompagnare le persone verso obiettivi condivisi.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Pianificazione e gestione dei progetti
- Coordinamento di attività, risorse e stakeholder
- Monitoraggio di avanzamenti, scadenze e risultati
- Change management
- Lettura dei fabbisogni organizzativi
- Gestione delle priorità e delle criticità
- Valutazione del potenziale
Corsi collegati
Costruire relazioni inclusive e sostenibili
Promuovere contesti di lavoro inclusivi, collaborativi e attenti al benessere delle persone.
Costruire relazioni inclusive e sostenibili
Le organizzazioni più efficaci sono quelle che valorizzano le differenze e promuovono contesti di lavoro inclusivi, rispettosi e partecipativi. Investire sull’inclusione significa migliorare il clima organizzativo, favorire l’innovazione e rafforzare il senso di appartenenza.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera sviluppare una cultura inclusiva, migliorare la collaborazione tra persone diverse per età, esperienza e sensibilità e rafforzare le politiche di Diversity, Equity & Inclusion.
Obiettivi
Promuovere comportamenti inclusivi e relazioni sostenibili, sviluppando competenze capaci di favorire benessere, collaborazione e partecipazione all’interno dell’organizzazione.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Inclusione e valorizzazione delle differenze
- Gestione della diversità
- Consapevolezza dei bias
- Comunicazione inclusiva
- Collaborazione intergenerazionale
- Cultura del rispetto
- Responsabilità sociale
Corsi collegati
Promuovere benessere ed equilibrio organizzativo
Favorire engagement, sicurezza psicologica e qualità delle dinamiche lavorative.
Promuovere benessere ed equilibrio organizzativo
Benessere, sicurezza psicologica ed engagement sono elementi sempre più determinanti per la produttività e la capacità di trattenere talenti. Creare contesti di lavoro sani significa favorire motivazione, responsabilità e qualità delle relazioni.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera prevenire situazioni di stress, migliorare il clima interno e sostenere persone e manager nella costruzione di ambienti di lavoro più equilibrati e sostenibili.
Obiettivi
Fornire strumenti concreti per migliorare il benessere individuale e collettivo, favorendo relazioni di qualità, coinvolgimento e sostenibilità organizzativa.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Intelligenza emotiva
- Gestione dello stress
- Sicurezza psicologica
- Benessere relazionale
- Ascolto e consapevolezza
- Engagement organizzativo
- Resilienza professionale
Accompagnare ingresso, crescita e ruolo
Supportare persone e organizzazioni nei momenti di inserimento, sviluppo e transizione professionale.
Accompagnare ingresso, crescita e ruolo
L’inserimento, lo sviluppo e i cambi di ruolo rappresentano momenti delicati nella vita professionale delle persone. Accompagnarli in modo strutturato favorisce integrazione, autonomia e crescita, migliorando l’efficacia organizzativa e il coinvolgimento.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera supportare neoassunti, figure in crescita o collaboratori coinvolti in cambiamenti di ruolo, favorendo una transizione più efficace e consapevole.
Obiettivi
Supportare persone e organizzazioni nei processi di inserimento e sviluppo professionale, favorendo autonomia, integrazione e crescita delle competenze.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Onboarding efficace
- Consapevolezza del ruolo
- Sviluppo del potenziale
- Coaching e feedback
- Autonomia operativa
- Engagement organizzativo
- Adattabilità al cambiamento
- Orientamento alla crescita
Corsi collegati
Organizzare lavoro, processi e priorità
Migliorare efficacia operativa, autonomia e coordinamento delle attività.
Organizzare lavoro, processi e priorità
La capacità di organizzare attività, risorse e priorità è fondamentale per lavorare in modo efficace e sostenibile. Migliorare questi aspetti consente di ridurre dispersioni, aumentare la produttività e favorire una migliore gestione del tempo.
Fa per te se
La tua organizzazione desidera migliorare l’efficacia operativa delle persone, favorire autonomia decisionale e rafforzare la capacità di affrontare problemi e priorità in modo strutturato.
Obiettivi
Fornire strumenti e metodi per pianificare attività, gestire priorità e prendere decisioni efficaci, migliorando coordinamento, autonomia e produttività.
Modalità di svolgimento
Percorsi in aula, blended o personalizzabili, con esercitazioni, casi reali, confronto guidato e strumenti applicabili nel contesto lavorativo.
Competenze sviluppate
- Time management
- Organizzazione del lavoro
- Problem solving
- Decision making
- Autonomia operativa
- Pianificazione delle attività
- Gestione delle priorità
- Efficacia operativa
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